纸价涨不停 暴涨行情将持续到7月份？
一月一涨，到一周一涨!这是近10年未曾出现的情况
从一月一涨，到一周一涨!这是近十年来没有出现过的情况!
北京时代华文书局总经理：2016年8月底、9月初，河北周边一些造纸厂关门，山东东营一家大型纸浆厂停产，这些表象让人隐约觉得纸价有可能会涨。不出所料，“涨声响起来”——2016年11月以后，纸价一路狂飙，开始是一月一涨，进入2017年2月，甚至一周一涨。持续时间长，而且涨幅大。
据测算，自2016年11月至2017年2月15日，新闻纸涨了40%，从每吨3800元涨到5300元;白卡纸从5000元涨到6500元;铜版纸从5000元涨到6300元;灰版纸从4800元涨到5800元;胶版纸从5100元涨到6100元，牛皮纸从6000元涨到6800元，轻型纸从5400元涨到6000元，纯质纸从7200元涨到7800元。
看到停不下来的涨价通知，业内人士简直“懵圈了”。一位业内人士说，原以为去年底开始的涨价只是暂时的，过了春节价格就会趋稳。没想到涨势猛于虎，来势汹汹，而且没有停止的趋势。这是近十年来没有出现过的情况。
今年上半年都处于涨价周期，估计到7月这轮爆涨可能会停止
此轮调价的主要动力来自于成本因素。业内人数给记者算了一笔账：纸浆等原材料成本增加，导致每吨纸大约增加300元成本。涂料等辅助材料上涨，导致每吨成本增加200元。煤炭价格上涨和运输物流成本增加等，每吨纸张的成本又增加200元。
所以，涨价有一定的合理性，是市场经济供求关系变动引起的，但不应该如脱缰的野马，非理性的大幅度涨价，可谓是“报复性涨价”，有人用“疯狂”一词形容，不排除一些纸厂或者一些原材料厂家趁机涨价的行为。有包装印刷厂人士反映，拿着现金购买，都买不到纸张，“某些企业蓄意囤货涨价，看着价钱要涨，留着不卖。”相对来说，前几年的纸价偏低，目前一轮轮涨价有厂家为今后降价预留空间的目的。
业内普遍预期今年上半年都处于涨价周期。业内人数估计到7月这轮爆涨可能会停止。当利润率足够大的时候，以前关门的小企业会有充分理由冒险，偷偷开工生产，这样市场供货量增加，价格自然不会再疯涨。
纸价缘何飞涨?
市场经济供求关系变动引起的涨价有一定的合理性，但不应该如脱缰的野马，非理性的大幅度涨价，不排除一些纸厂或一些原材料厂家趁机涨价的行为。多位内人士分析，多种因素迭加导致涨价。
一是由原材料价格上涨引发
涨价先是从包装用纸开始。由于电商发展迅猛，对包装用纸需求量增大。包装用纸主要由废纸制成，依赖进口。去年进口的废纸量剧减，引起纸浆涨价。文化用纸随包装用纸也开始涨价。
二是由于汇率变动，进口纸浆成本提高
同时出口利润比内销增加，进口纸浆减少，经销商囤货惜售，纸浆价格一路走高，目前纸浆价格上涨20%以上。
三是中国目前是世界造纸大国，产能严重过剩
在国家越来越严格的环保政策要求下，节能减排，中小企业关停并转，大企业限产，使得纸张供应量相应减少。而小造纸厂关闭，大企业易形成垄断，甚至有可能限产保价。
四是造纸企业各项成本增长
如劳动力成本、运输限载物流费用、煤炭、电价均增加。
五是造纸企业长期亏损，只能转嫁成本压力
内在要求赢亏平衡，争夺价格主导权和话语权。
六是涨价预期。
代理商和终端客户看涨市场，囤货惜售，进一步加剧涨价。
七是纸张库存量整体减少
造纸企业维持正常销售的库存量下降，出版单位自己使用的库存量也下降。前几年纸张价格稳定，出版社为了减少资金占用，追求零库存，一旦遇到这种涨价周期，零库存有弊端。
八是社会资本全面紧张
2017年，金融系统信贷压缩收紧，资金使用门槛提高，融资成本增加，使得造纸企业缩短账期。
事物都有两面性：不合理涨价下，整个产业链都没有赢家
不合理涨价下，整个产业链都没有赢家，上中下游都有苦衷——印刷包装厂叫苦，“纸价上涨，PS版价格上涨，人工费上涨，就是工价不能涨，印刷厂日子怎么过呀!”纸企也叫苦，“都不好做!原材料涨价了，我们做纸行业也难做，有钱买不到材料。”
纸价上涨对包装印刷行业的冲击显而易见。首先带来连锁反应的是，成本增加。其次，景气指数不好，市场信心不足。
业内人数认为，任何事情都有两面性，此次涨价也能让供需双方发现需要改进的地方。可以理顺纸张产品价格秩序，逼迫造纸企业保证品质。可以清理一部分库存。可以淘汰一批无实力、无诚信的生产和经营企业，有利于纸张行业健康持续发展。造纸行业是微利行业，一旦利润可观，就容易吸引社会资金进入，带动整个产业升级。
市场变化了，不能以不变应万变。积极应对，确保服务，不坐等、主动上门调研，应对有方、提出切合实际的办法，确保质量。
1、加强沟通，掌握信息，与造纸企业充分沟通，随时预判。从一个月报一次价，到现在一周报一次价，以随时掌握情况。登门服务，或者用网络把信息及时传递给客户。
2、与纸企缩短议价周期，随时协商，最大限度地争取利益。既要考虑生产成本增加，也要考虑下游可承受的能力，掌握主动权。
3、充分利用资金杠杆，争取价值空间。
4、进行多种经营，拓展利润来源，弥补纸张利润下降。
5、克服市场价格波动，培育公司品牌影响力，提高抗风险能力，扩大市场自主权。
从一月一涨，到一周一涨!这是近十年来没有出现过的情况!
北京时代华文书局总经理：2016年8月底、9月初，河北周边一些造纸厂关门，山东东营一家大型纸浆厂停产，这些表象让人隐约觉得纸价有可能会涨。不出所料，“涨声响起来”——2016年11月以后，纸价一路狂飙，开始是一月一涨，进入2017年2月，甚至一周一涨。持续时间长，而且涨幅大。
据测算，自2016年11月至2017年2月15日，新闻纸涨了40%，从每吨3800元涨到5300元;白卡纸从5000元涨到6500元;铜版纸从5000元涨到6300元;灰版纸从4800元涨到5800元;胶版纸从5100元涨到6100元，牛皮纸从6000元涨到6800元，轻型纸从5400元涨到6000元，纯质纸从7200元涨到7800元。
看到停不下来的涨价通知，业内人士简直“懵圈了”。一位业内人士说，原以为去年底开始的涨价只是暂时的，过了春节价格就会趋稳。没想到涨势猛于虎，来势汹汹，而且没有停止的趋势。这是近十年来没有出现过的情况。
今年上半年都处于涨价周期，估计到7月这轮爆涨可能会停止
此轮调价的主要动力来自于成本因素。业内人数给记者算了一笔账：纸浆等原材料成本增加，导致每吨纸大约增加300元成本。涂料等辅助材料上涨，导致每吨成本增加200元。煤炭价格上涨和运输物流成本增加等，每吨纸张的成本又增加200元。
所以，涨价有一定的合理性，是市场经济供求关系变动引起的，但不应该如脱缰的野马，非理性的大幅度涨价，可谓是“报复性涨价”，有人用“疯狂”一词形容，不排除一些纸厂或者一些原材料厂家趁机涨价的行为。有包装印刷厂人士反映，拿着现金购买，都买不到纸张，“某些企业蓄意囤货涨价，看着价钱要涨，留着不卖。”相对来说，前几年的纸价偏低，目前一轮轮涨价有厂家为今后降价预留空间的目的。
业内普遍预期今年上半年都处于涨价周期。业内人数估计到7月这轮爆涨可能会停止。当利润率足够大的时候，以前关门的小企业会有充分理由冒险，偷偷开工生产，这样市场供货量增加，价格自然不会再疯涨。
纸价缘何飞涨?
市场经济供求关系变动引起的涨价有一定的合理性，但不应该如脱缰的野马，非理性的大幅度涨价，不排除一些纸厂或一些原材料厂家趁机涨价的行为。多位内人士分析，多种因素迭加导致涨价。
一是由原材料价格上涨引发
涨价先是从包装用纸开始。由于电商发展迅猛，对包装用纸需求量增大。包装用纸主要由废纸制成，依赖进口。去年进口的废纸量剧减，引起纸浆涨价。文化用纸随包装用纸也开始涨价。
二是由于汇率变动，进口纸浆成本提高
同时出口利润比内销增加，进口纸浆减少，经销商囤货惜售，纸浆价格一路走高，目前纸浆价格上涨20%以上。
三是中国目前是世界造纸大国，产能严重过剩
在国家越来越严格的环保政策要求下，节能减排，中小企业关停并转，大企业限产，使得纸张供应量相应减少。而小造纸厂关闭，大企业易形成垄断，甚至有可能限产保价。
四是造纸企业各项成本增长
如劳动力成本、运输限载物流费用、煤炭、电价均增加。
五是造纸企业长期亏损，只能转嫁成本压力
内在要求赢亏平衡，争夺价格主导权和话语权。
六是涨价预期。
代理商和终端客户看涨市场，囤货惜售，进一步加剧涨价。
七是纸张库存量整体减少
造纸企业维持正常销售的库存量下降，出版单位自己使用的库存量也下降。前几年纸张价格稳定，出版社为了减少资金占用，追求零库存，一旦遇到这种涨价周期，零库存有弊端。
八是社会资本全面紧张
2017年，金融系统信贷压缩收紧，资金使用门槛提高，融资成本增加，使得造纸企业缩短账期。
事物都有两面性：不合理涨价下，整个产业链都没有赢家
不合理涨价下，整个产业链都没有赢家，上中下游都有苦衷——印刷包装厂叫苦，“纸价上涨，PS版价格上涨，人工费上涨，就是工价不能涨，印刷厂日子怎么过呀!”纸企也叫苦，“都不好做!原材料涨价了，我们做纸行业也难做，有钱买不到材料。”
纸价上涨对包装印刷行业的冲击显而易见。首先带来连锁反应的是，成本增加。其次，景气指数不好，市场信心不足。
业内人数认为，任何事情都有两面性，此次涨价也能让供需双方发现需要改进的地方。可以理顺纸张产品价格秩序，逼迫造纸企业保证品质。可以清理一部分库存。可以淘汰一批无实力、无诚信的生产和经营企业，有利于纸张行业健康持续发展。造纸行业是微利行业，一旦利润可观，就容易吸引社会资金进入，带动整个产业升级。
市场变化了，不能以不变应万变。积极应对，确保服务，不坐等、主动上门调研，应对有方、提出切合实际的办法，确保质量。
1、加强沟通，掌握信息，与造纸企业充分沟通，随时预判。从一个月报一次价，到现在一周报一次价，以随时掌握情况。登门服务，或者用网络把信息及时传递给客户。
2、与纸企缩短议价周期，随时协商，最大限度地争取利益。既要考虑生产成本增加，也要考虑下游可承受的能力，掌握主动权。
3、充分利用资金杠杆，争取价值空间。
4、进行多种经营，拓展利润来源，弥补纸张利润下降。
5、克服市场价格波动，培育公司品牌影响力，提高抗风险能力，扩大市场自主权。